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坎布拉唱响升级“进行曲”奋力打造全省精品旅游景
365网球投注:http://www.meiyidq.com    来源:尖扎县委宣传部    时间:2018年06月27日    

  坎布拉景区是集森林公园、丹霞地貌,大型现代化电站、宗教文化、民族风情于一体的旅游圣地,湖光山色相映成趣,宗教民风相得益彰,是青海省“唯我独有”的宝贵旅游资源。近年来,县委、县政府将景区发展作为落实“四个扎扎实实”重大要求,推动“四个转变”的重要抓手之一,将景区开发建设工作摆在更加突出的位置,结合全省旅游业三年提升行动,加快推进景区基础设施建设,提升景区品位,着力将坎布拉打造成为我省的王牌景区。


  加大基础设施建设,探索旅游发展新方式。尖扎县立足坎布拉景区旅游资源禀赋,围绕“丹霞地貌、高原风光、原始森林、高峡平湖、后弘文化、民俗风情”等基本要素,加大基础设施投入和建设力度。一是以高原生态先行区建设为先导,充分突出坎布拉景区在全省独一无二的山脉、水脉、文脉资源,以生态自然和生态民俗为景区定位的核心概念,实施建设了商业街、文化街、酒吧街、藏家园、景区客服中心、后弘文化园区主题雕塑和俄家台四星级宾馆等项目。截止2018年5月,景区共实施国家投资项目、招商引资项目、银行贷款项目、中铁投资项目共计47项,总投资31.18亿元,现已累计完成投资12.77亿元。二是集聚黄南州乃至青海省全域性民俗文化、民间艺术、非遗类产业,打造原生态民俗特色、宗教民俗体验游,在《景区提档升级方案》提出了“黄教名山”宗教游、“瑶池胜境”清休养心、坎布拉“奇美清休峰”、大美净土“静夜思”、南宗峰“沐浴佛光”及俄家台“东方达沃斯”小镇等一批丰富旅游内涵的景点建设项目,景区规划层次和水平有了进一步提升。三是引入乡村“慢?生活”旅游新概念,打造景区“慢?民宿”体验新模式,树立高原国际慢城品牌,同时积极联系接洽省内外高校、摄影公司、文化公司等相关产业定点景区采风创作,扩展景区发展方式,将景区打造成婚庆摄影外景基地、文学创作基地、艺术写生基地,形成坎布拉特色产业旅游区。


  拓展宣传推介渠道,广递坎布拉旅游名片。“好酒也怕巷子深”,随着全省旅游业的不断快速发展,坎布拉旅游知名度也较前几年有较大的提升,但与省内旅游发达景区比起来仍有巨大差距,因此景区在运营管理中,开始不断加强营销力度,广泛传递坎布拉旅游名片。一是营销方式多样化。坚持“走出去”与“请进来”相结合,加强与周边城市(兰、西)、景区的互动,发展新的客源市场,有针对性开展营销宣传,在曹家堡机场、火车站等人流量密集场所安置宣传牌,确保精准营销。着力强化网络媒体宣传,与携程网、同程网、去哪网、驴妈妈等网络销售平台进行深度合作,借助网络销售平台,进一步健全完善包括景区购票、景区介绍、住宿美食推荐的多功能交互板块,提升“灵山圣水”品牌的知名度和影响力。二是加强与旅行社的合作。景区积极创新营销方式方法,积极开展景区营销宣传活动,与青海康辉、港中旅、方舟、天天假期、甘肃保利、兰神等省内外260余家旅行社深化合作,共同研讨制定旅游线路产品、营销策划方案、主题活动、价格体系,积极开展景区营销宣传活动,每年旅行社均能带来客源数万人次。三是加大文体活动促旅游力度。深入挖掘特色旅游资源,通过举办各类文化体育活动,进一步提升景区知名度,于2017年9月举办了为期3个月的“中国坎布拉旅游摄影节”,活动吸引了国内外近200名摄影师、摄影爱好者齐聚坎布拉,进行摄影创作;于2018年5月举办“坎布拉国家公园户外徒步漫游活动”, 来自省内外2000余名登山徒步爱好者参加活动,尖扎县以活动为契机,不断扩大坎布拉旅游影响力,有效提升了坎布拉的知名度和美誉度。


  加强旅游景区管理,保障旅游者观游体验。为了使坎布拉景区旅游运营工作安全、平稳、有序地进行,保证各项工作正常运转,尖扎县委、县政府高度重视,做了大量的基础工作,景区运营秩序迈出重大步伐。一是规范景区市场秩序。针对景区管理混乱、黑车多、旅游车船严重不足、游客入厕难等造成游客投诉排全省前三位的实情,狠抓景区旅游运营的规范管理,充分发挥力量,加大执法力度,联合州直及县相关重要执法部门,着力在规范旅游运营秩序上下功夫,通过公安、交警、海事、运管、市场监督等部门的强力配合,坚持每天蹲点执法,规范景区旅游市场秩序。二是狠抓景区安全生产工作。始终坚持“发展旅游,安全第一”的原则,督促热贡公司不断健全和完善各类应急预案,切实抓好安全生产责任制、安全生产法规、险患排查监控、应急处置管理、安全教育培训等各项工作,并经常性组织开展旅游安全生产检查工作,夯实安全生产管理基础,防范和遏制安全质量环保责任事故的发生。近年来,坎布拉景区未发生一起旅游安全事故。三是启动坎布拉智慧景区项目。建设以人(车)流量监控、统计,应急救援、环保监测为主要功能的监管设施,坚持智慧化运作,建立健全智慧旅游公共服务体系,推进旅游景区管理方式、经营方式现代化,努力实现旅游景区管理智能化、智慧化,为游客提供更好的旅游体验。 


  发挥景区带动作用,辐射周边群众促增收。坎布拉景区在开发建设中,始终把景区群众增收致富作为主要工作来抓,紧密结合“精准扶贫”政策,积极协调处理景区与周边村社困难群众的关系,千方百计解决群众的实际困难和问题。一是积极吸纳贫困群众参与旅游运营工作,主要从事车船驾驶员、门卫、清洁工等岗位,通过劳务输出直接增加收入。目前共有120名景区群众参与景区旅游运营,每月人均增收达2500元。二是在全州范围内聘用大中专毕业生参与景区一线管理工作,缓解我州大学生就业难的压力。目前,坎布拉景区一线管理岗位71名员工均为我州大中专毕业生,主要在景区一线从事旅游运营工作,每月人均收入达4500元。三是打造精品旅游示范村,开发特色农畜产品、手工艺品,培育一批高品质藏(农)家乐,拓展景区产业面,拉长旅游产业链,发挥旅游业的综合带动作用,提高景区群众参与旅游业的积极性,转向二、三产业从业人员明显增加,旅游带动农牧民增收效果显著。据统计,景区主要景点农牧民经营户达60户,每个摊点平均创收约2-3万元。